Design Thinking – Intuition strukturieren
Ein Praxisbericht Ein mittelständischer Unternehmer wandte sich an mich, weil sein Versuch, die Markteinführung des neuen Produkts zu planen, keine Klarheit brachte. Früher habe er seine Innovationsideen einfach umgesetzt, erzählte er mir. Nicht nur einmal musste er allerdings hohes Lehrgeld bezahlen. Diesmal hatte er versucht, mit seinem Team alles richtig machen. Geradezu lehrbuchartig erstellten seine.. weiter →
Intuition – Vertrauen Sie ihr
Intuition wahrnehmen Intuition können Sie wahrnehmen! Kennen Sie das, Sie sehen jemanden und wissen sofort, dieser Mensch interessiert Sie? Oder Sie überlegen, ob Sie einer Geschäftsidee nachgehen wollen oder nicht und Ihr erster Impuls ist, es besser nicht zu tun? Noch ein Fall, Sie müssen zwischen Alternativen wählen. Ein erster Gedanke drängt darauf eine bestimmte.. weiter →
Aufsichtsrat oder Beirat – Kompetenzen der Mitglieder
Wann ist ein Aufsichtsrat oder Beirat notwendig Warum muss ein Aufsichtsrat oder Beirat für ein Unternehmen ins Leben gerufen werden? Für bestimmte Unternehmensformen ist es gesetzlich vorgeschrieben einen Aufsichtsrat zu installieren. Dazu gehören beispielsweise Aktiengesellschaften. Der gesetzliche Auftrag dieses Organs ist hauptsächlich die Kontrolle der Geschäftsführung also des Vorstandes. So nimmt der Aufsichtsrat Einsicht und.. weiter →